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风力士赢得国际竞争的4个出发点



  近年来我国风机市场规模不断扩大,国内风机市场宗朗迅速增长。很多国外风机商开始留意国内市场,一场争夺国内市场的行业大战一发不可收拾。苏州风力士实业有限公司(以下简称“风力士”)作为风机品牌的佼佼者,面临国际竞争对手,也有自己清晰的布局,5个出发点赢得国际市场竞争:

  

 

  1、顺应经济大环境,降低企业生产成本

  国家经济增速放慢势必会影响机械制造行业,风力士企业的运营成本肯定有所增加。这时候就要在企业周转、工人工资、货币政策、市场零售之间平衡投入产出比,以最优方式降低企业生产成本。

  2、做差异化产品,找到自己的核心竞争力

  风力士会均衡企业产业结构,产品种类求精不求多,避免原材料、资金、技术、市场等各方面的混淆和相互挤压。淘汰没有核心竞争力的产品,根据市场需求挖掘更多具有优势的差异化产品,形成风力士自我延伸的发展模式。

  

 

  3、深化基础技术研究,寻找技术突破口

  要想跟缩短跟国外强大的风机企业的差距,最根本的还是要在技术上有所突破。不能光吃老本,那必然会自取灭亡。学习和研发自主核心技术,是风力士形成技术壁垒的关键所在。

  4、升级生产管理方式,精细化生产

  风力士要提高产品的可靠性,就必须升级生产管理方式,做到精细化生产,拉高企业的盈利能力。产品可靠才能降低服务成本,成品可靠才不能摆脱低端廉价产品的影子,凸显竞争力。

  

 

  总而言之,品质至上,技术先行,风力士面临国际市场竞争定然能立于不败之地!




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