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采访:中国企业需要“颠覆性创新”思维:斯坦福专家



  旧金山6月2日电斯坦福大学创新专家最近接受采访时表示,中国企业需要将思维从持续创新转向颠覆性创新,这是推动其发展进入更高水平的关键。

  自2003年3月以来,斯坦福大学亚洲管理科学与工程中心主任陈冠希一直在向中国高管讲授中国创新和产业转型的新理论。

  谢说,有两种类型的创新,即持续创新和颠覆性创新。

  “持续创新正在优化产业链以提升价值,而颠覆性创新则从0增加到1,创造全新价值,”谢先生表示,近年来他将研究工作投入到动态创业战略和中国生产经济转型中。创新经济。

  持续创新和颠覆性创新的理论源于谢先生对硅谷的长期观察,硅谷在颠覆性创新方面取得了成功。

  “硅谷的人们首先发明了个人计算机,然后将硬件与软件相结合。随着智能设备的出现,他们进一步将内容与硬件和软件相结合,在这个过程中不断创造出新的价值,”他说。

  他补充说,虽然技术进步是颠覆性创新的重要组成部分,但更重要的是一种全新的思维方式。

  “破坏性创新并不仅仅意味着一个人创新。而是建立一个为他人提供创新机会并创造一个全新生态系统的平台,”斯坦福大学教授说。

  他以苹果公司为例,称公司在早期就有不断的创新思维。

  他指出,Apple专注于硬件和软件,构建一个封闭的操作系统,并且很少有机会让其他参与者参与创新过程,并补充说这种方法使公司在20世纪90年代中期处于崩溃的边缘。

  Tse表示,当苹果设计iPhone时,它开始采取颠覆性的创新思维,其中公司建立了一个开放的生态系统,其他开发者可以通过App Store帮助构建。

  谢先生表示,大多数中国公司仍然专注于持续创新,但随着创新标准的提高,机会将缩小,并将不可避免地导致发展瓶颈。

  “破坏性创新是中国企业最需要的,”他指出。

  “中国企业需要采取颠覆性创新的方式来创造一个新的市场,提供新的就业机会,并加强中产阶级,”谢说。

  他指出,颠覆性创新理论符合中国文化,反映了中国传统的普遍和谐智慧。




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